Por que levar a equipe de vendas para o coworking?

Levar sua equipe de vendas para um espaço de coworking é mais do que uma simples mudança de cenário; é uma estratégia inovadora que pode revitalizar e fortalecer seu time.

Utilizando os espaços de reunião disponíveis em coworkings, você abre portas para uma série de atividades essenciais: desde a avaliação de desempenho até a promoção de atividades de capacitação, planejamento de vendas para datas especiais, motivação da equipe para recuperar resultados e, finalmente, alcançar as metas estabelecidas.



Por que escolher o coworking?

A decisão de escolher um espaço de coworking representa uma mudança significativa e positiva para qualquer equipe de vendas. Aqui estão alguns motivos pelos quais essa escolha é considerada acertada:

🌟 Ambiente inspirador: Sair do ambiente rotineiro da empresa e mergulhar em um novo espaço pode inspirar sua equipe a ver desafios e oportunidades sob uma nova perspectiva.

🚀 Foco e produtividade: Sem as distrações habituais do escritório ou do trabalho remoto, o coworking proporciona o ambiente perfeito para uma reunião focada e produtiva.

💼 Infraestrutura completa: Nem todas as empresas possuem espaços para reuniões. Coworkings, pelo contrário, estão equipados com toda a tecnologia e infraestrutura necessárias para uma reunião eficaz, incluindo equipamentos de áudio e vídeo, Wi-Fi de alta velocidade e espaços confortáveis.

🔗 Flexibilidade: A possibilidade de reservar espaços pelo tempo necessário, sem preocupações a longo prazo, oferece flexibilidade para organizar reuniões de acordo com as necessidades específicas da equipe.

5 ideias para tornar a reunião produtiva

Viu como fazer reuniões da equipe de vendas no coworking pode ser uma ótima decisão? Para tornar a experiência ainda mais positiva, veja cinco dicas para tornar a reunião com os vendedores mais produtiva.

Avaliação de desempenho com feedback construtivo

Inicie com uma avaliação de desempenho, focando em feedbacks construtivos. Use dados e exemplos específicos para discutir o que funcionou bem e o que pode ser melhorado, encorajando a participação de todos.

Capacitação e desenvolvimento profissional

Dedique um segmento da reunião para capacitação. Pode ser uma sessão de treinamento sobre novos produtos, técnicas de venda ou até mesmo um workshop de habilidades interpessoais. Tornar o aprendizado uma parte regular das reuniões motiva a equipe e melhora o desempenho.

Planejamento estratégico para datas especiais

Use o espaço de coworking para brainstorming e planejamento estratégico, especialmente visando datas comemorativas ou eventos especiais. O planejamento antecipado ajuda a equipe a se preparar e maximizar as oportunidades de venda.

Motivação e definição de metas

Reserve um tempo para discutir metas e objetivos, tanto individuais quanto coletivos. Estabeleça metas realistas e desafiadoras, e discuta estratégias para alcançá-las. Reconheça os esforços e celebre as conquistas para manter a equipe motivada.

Incorporação de feedback e ideias da equipe

Encoraje a equipe a compartilhar suas ideias e feedback sobre estratégias de venda, produtos e o ambiente de trabalho. Isso não só promove a inclusão e o engajamento, mas também pode trazer insights valiosos para a melhoria contínua.


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